क्या आप एप्लिकेशन डेवलपमेंट के लिए सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट मॉडल चुनने के बारे में उलझन में हैं? क्या आप झरने और चंचल के बीच एक मुश्किल समय चुन रहे हैं? यदि हाँ तो वाटरफॉल बनाम एजाइल के इस ब्लॉग से आपका सारा भ्रम दूर हो जाएगा। यहां हम वाटरफॉल और एजाइल के बीच के सभी अंतरों पर चर्चा करेंगे। मतभेदों को समझने के बाद, यह जानने के लिए और अधिक समझ में आता है ।
झरने बनाम चंचल पर इस ब्लॉग में हम जिन विषयों को शामिल करेंगे, वे इस प्रकार हैं -
- झरना क्या है?
- जलप्रपात के पेशेवरों और विपक्ष
- चंचल क्या है?
- चंचलता के पेशेवरों और विपक्ष
- झरना और फुर्तीली की तुलना
झरना क्या है?
झरना मॉडल सॉफ्टवेयर विकास का एक मॉडल है जो बहुत सीधा है और एक रैखिक है। यह मॉडल एक टॉप-डाउन दृष्टिकोण का अनुसरण करता है। इस मॉडल में आवश्यकताएं एकत्र करने और विश्लेषण के साथ विभिन्न शुरुआत है। यह वह चरण है जहां आपको एप्लिकेशन विकसित करने के लिए क्लाइंट से आवश्यकताएं मिलती हैं। इसके बाद, आप इन आवश्यकताओं का विश्लेषण करने का प्रयास करते हैं।
इसके बाद डिज़ाइन चरण आता है जहाँ आप सॉफ़्टवेयर का खाका तैयार करते हैं। इस चरण में, आप सोचते हैं कि सॉफ्टवेयर वास्तव में कैसा दिखने वाला है। एक बार जब डिजाइन तैयार हो जाता है, तो आप कार्यान्वयन चरण के साथ आगे बढ़ते हैं जहां आप आवेदन के लिए कोडिंग के साथ शुरू करते हैं। डेवलपर्स की टीम आवेदन के विभिन्न घटकों पर एक साथ काम करती है।
एक बार एप्लिकेशन विकसित होने के बाद, इसका सत्यापन चरण में परीक्षण किया जाता है। आवेदन पर विभिन्न परीक्षण आयोजित किए जाते हैं जैसे इकाई परीक्षण, एकीकरण परीक्षण, प्रदर्शन परीक्षण, आदि आवेदन पर सभी परीक्षण किए जाने के बाद, इसे उत्पादन सर्वर पर तैनात किया जाता है। अंत में, रखरखाव चरण आता है।इस चरण में, प्रदर्शन के लिए आवेदन की निगरानी की जाती है। आवेदन के प्रदर्शन से संबंधित किसी भी मुद्दे को इस चरण में हल किया जाता है।
जलप्रपात के पेशेवरों और विपक्ष
पेशेवरों
- स्पष्ट लक्ष्य और दिशाएँ होने से, योजना बनाना और डिजाइन करना अधिक सरल और सरल हो जाता है। जैसे, पूरी टीम आदर्श रूप से हर चरण के लिए एक ही पृष्ठ पर रहती है।
- आप आसानी से प्रगति को माप सकते हैं और आपको पता है कि अगले कदम पर कब आगे बढ़ना है। स्पष्ट मील के पत्थर हैं और चरण इंगित करते हैं कि समग्र परियोजना कितनी अच्छी तरह से चल रही है।
- इस पद्धति से समय और धन की बचत होती है। स्पष्ट प्रलेखन और योजना के माध्यम से, आपकी पूरी टीम अधिक तैयार है और भविष्य में कोई समय बर्बाद नहीं करती है।
विपक्ष
- रास्ते के प्रत्येक चरण पर अपनी आवश्यकताओं को इकट्ठा करना और उनका दस्तावेजीकरण करना समय-लेने वाला हो सकता है, मुश्किल का उल्लेख नहीं करना। प्रोजेक्ट में इतनी जल्दी अपने उत्पाद के बारे में बातें करना मुश्किल है। नतीजतन, आपकी धारणाएं त्रुटिपूर्ण हो सकती हैं और ग्राहक जो अपेक्षा करता है उससे अलग हो सकता है।
- यदि उपरोक्त वास्तव में मामला है और आपके ग्राहक आपके डिलीवर किए गए उत्पाद से असंतुष्ट हैं, तो उत्पाद में बदलाव करना महंगा, महंगा और सबसे ज्यादा, मुश्किल हो सकता है।
- सामान्य तौर पर, झरना दृष्टिकोण के साथ जोखिम अधिक होता है क्योंकि गलतियों की गुंजाइश अधिक होती है। अगर चीजें गलत हो जाती हैं, तो उन्हें ठीक करना मुश्किल हो सकता है क्योंकि आपको कुछ कदम पीछे जाना होगा।
चंचल क्या है?
चंचल एक पुनरावृत्त सॉफ्टवेयर विकास दृष्टिकोण है जहां सॉफ्टवेयर परियोजना विभिन्न पुनरावृत्तियों या स्प्रिंट में टूट जाती है। हर यात्रा में झरने के मॉडल जैसे आवश्यकताओं को इकट्ठा करना, डिजाइन, विकास, परीक्षण, और रखरखाव है। प्रत्येक पुनरावृत्ति की अवधि आम तौर पर 2-8 सप्ताह होती है।
इसलिए एजाइल में, आप पहले पुनरावृति में कुछ उच्च प्राथमिकता वाले फीचर के साथ एप्लिकेशन जारी करते हैं। इसके जारी होने के बाद, अंतिम-उपयोगकर्ता या ग्राहक आपको आवेदन के प्रदर्शन के बारे में प्रतिक्रिया देते हैं।कुछ नई सुविधाओं के साथ आवेदन में आवश्यक बदलाव किए गए हैं और आवेदन फिर से जारी किया गया है जो दूसरा पुनरावृत्ति है। यह प्रक्रिया तब तक दोहराई जाती है जब तक वांछित सॉफ्टवेयर गुणवत्ता प्राप्त नहीं हो जाती।
अगीले के पेशेवरों और विपक्ष
पेशेवरों
- उच्च ग्राहक भागीदारी के कारण, आप जल्दी से प्रतिक्रिया प्राप्त करते हैं और मक्खी पर निर्णय लेते हैं। अधिक लगातार संचार, अधिक प्रतिक्रिया और आपके ग्राहकों के साथ घनिष्ठ संबंध है।
- हर चरण में आपके कार्य आउटपुट की समीक्षा करने के बाद से कम जोखिम होता है। आप अनावश्यक खर्चों से भी पैसा और समय बचाते हैं, क्योंकि आप अपने उपयोगकर्ताओं के लिए मूल्य प्रदान करने को प्राथमिकता देंगे।
- आप प्रत्येक चक्र के साथ अपने उत्पादन की गुणवत्ता में सुधार करेंगे। अपनी परियोजना को काटने के आकार के टुकड़ों में तोड़कर, आप प्रत्येक पुनरावृत्ति से सीखते हैं। इसमें बहुत अधिक परीक्षण और त्रुटि शामिल है, लेकिन अधिकांश भाग के लिए, आप अभी भी उच्च गुणवत्ता वाले विकास, परीक्षण और सहयोग पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।
विपक्ष
- काम करने के दृष्टिकोण के लिए, टीम के सभी सदस्यों को परियोजना के लिए पूरी तरह से समर्पित होना चाहिए। यदि आप पूरी टीम को सीखना चाहते हैं और अगले रन पर बेहतर प्रदर्शन करना चाहते हैं तो सभी को समान रूप से शामिल होना चाहिए। चूँकि चंचल त्वरित डिलीवरी पर ध्यान केंद्रित करते हैं, इसलिए डेडलाइन मारने की समस्या हो सकती है।
- दृष्टिकोण सरल लग सकता है लेकिन निष्पादित करना कठिन हो सकता है। इसके लिए प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है और सभी के लिए एक ही पृष्ठ पर होना चाहिए, आदर्श रूप से, एक ही भौतिक स्थान में।
- दस्तावेज़ीकरण को अनदेखा किया जा सकता है। चूँकि चंचल कार्यप्रणाली व्यापक दस्तावेज़ीकरण पर काम करने वाले सॉफ़्टवेयर पर ध्यान केंद्रित करती है, इसलिए प्रत्येक चरण और पुनरावृत्ति के माध्यम से चीजें खो सकती हैं। नतीजतन, अंतिम उत्पाद पहले की योजना बनाई गई चीजों से अलग महसूस कर सकता है।
तुलना - झरना बनाम चंचल
| व्यास | झरना | चुस्त | टिप्पणियाँ |
| स्कोप | अच्छी तरह से काम करता है जब गुंजाइश परिभाषित किया गया है। परिवर्तन का समर्थन नहीं करता है। सॉर्ट c ++ एरे | अज्ञात दायरे वाली परियोजनाओं के लिए उपयुक्त है। अधिवक्ताओं और परिवर्तन की सुविधा। | परिवर्तन अनुकूल है क्योंकि यह अपरिहार्य है। लेकिन परिवर्तन लागत, प्रयास और समय की कीमत पर आता है। |
| ग्राहक इनपुट | केवल प्रमुख मील के पत्थर के चरणों में ग्राहक संपर्क का समर्थन करता है। | उत्पाद विकास के दौरान सभी बिंदुओं पर ग्राहकों की प्रतिक्रिया को प्रोत्साहित करता है। | ग्राहक भागीदारी दोनों मॉडलों के लिए फायदेमंद है। |
| टीम | निरंतर टीम के सहयोग की आवश्यकता नहीं है, स्वतंत्र प्रदर्शन पर अधिक बल दिया जाता है। | उत्पाद विकास के सभी चरणों में समन्वित टीम वर्क को प्रोत्साहित करता है, इसके लिए टीमों को कौशल की आवश्यकता होती है। | अधिक उत्पादकता में सहयोगात्मक प्रयास के परिणामस्वरूप, विभिन्न विक्रेताओं को सौंपी गई प्रकृति के अनुबंध उच्च टीम सिंक्रनाइज़ेशन के तहत अच्छी तरह से काम करने में विफल रहते हैं। |
लागत | बजट शुरुआत में तय किया गया है, जिसमें पहचाने गए जोखिमों के लिए बैकअप योजनाएं शामिल हैं। | बजट को गुंजाइश की तरह परिभाषित नहीं किया गया है, अप्रत्याशित परिवर्तन और जोखिम होने पर महंगा होने की संभावना है । | फिक्स्ड बजट छोटे व्यवसायों के लिए अच्छा है, निश्चित बजट भी एक गड़बड़ी का कारण बन सकता है अगर किसी समय में आवश्यक परिवर्तन होते हैं। |
जब आप झरने का उपयोग करें और जब फुर्तीली का उपयोग करना चाहिए
प्रयोग करें झरना अगर :
- आप जानते हैं कि दायरे में कोई बदलाव नहीं होगा और आपके काम में निश्चित मूल्य अनुबंध शामिल हैं
- यह परियोजना बहुत ही सरल है या आपने इसे पहले भी कई बार किया है
- आप अच्छी तरह से जानते हैं कि आवश्यकताओं को तय किया गया है।
- ग्राहक ठीक से जानते हैं कि वे पहले से क्या चाहते हैं
- आप क्रमबद्ध और पूर्वानुमेय परियोजनाओं के साथ काम कर रहे हैं
और उपयोग करें चुस्त अगर:
- अंतिम उत्पाद की कोई स्पष्ट परिभाषा नहीं है।
- क्लाइंट / हितधारक गुंजाइश को संशोधित करने में सक्षम हैं
- आप प्रोजेक्ट के दौरान किसी भी तरह के बदलाव की आशा करते हैं
- तेजी से तैनाती लक्ष्य है
कौन एक बेहतर है? चंचल बनाम झरना
यहां कोई स्पष्ट विजेता नहीं है। आप यह नहीं कह सकते कि एजाइल वाटरफॉल या इसके विपरीत से बेहतर है। यह वास्तव में परियोजना और स्पष्टता के स्तर पर निर्भर करता है जो आवश्यकता को घेरता है।
आप कह सकते हैं कि यदि आपके पास अंतिम उत्पाद की स्पष्ट तस्वीर है, तो झरना एक बेहतर मॉडल है। इसके अलावा, यदि आप जानते हैं कि आवश्यकता नहीं बदलेगी और परियोजना अपेक्षाकृत सरल है तो वाटरफॉल आपके लिए है। यदि आप परिवर्तन से निपटने की अपेक्षा नहीं रखते हैं तो यह मॉडल एक सीधी, कुशल प्रक्रिया है।
जब आप परियोजना के किसी भी चरण में बदलाव करते हैं और जब परियोजना बहुत जटिल होती है, तो जब आप अंतिम उत्पाद की स्पष्ट तस्वीर नहीं रखते हैं, तो चुस्त होता है। फुर्तीली परियोजना के दौरान किसी भी समय नई, विकासशील आवश्यकताओं को समायोजित कर सकती है, जबकि पूर्ण चरण में वापस जाना और परिवर्तन करना संभव नहीं है।
यह वह है, जो हमें इस the वॉटरफॉल बनाम एजाइल ’ब्लॉग के अंत में लाता है।
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