परियोजना प्रबंधन उपकरण - परियोजना प्रबंधकों की सहायता एड्स



प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टूल्स पर यह एडुर्का लेख विभिन्न डोमेन में उपयोग किए जाने वाले विभिन्न प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टूल्स के महत्व और उपयोग के बारे में बात करता है।

कुशल परियोजना प्रबंधन सफल परियोजनाओं के बारे में बात करना चाहिए। एक छोटे पैमाने पर परियोजना का प्रबंधन सरल है लेकिन जब टीम का आकार बढ़ने लगता है तो चीजें वास्तव में चुनौतीपूर्ण हो जाती हैं। एक साथ एक परियोजना में शामिल सभी कार्यों और लोगों को प्रबंधित करना एक बोझिल सौदा साबित हो सकता है। यह कहाँ हैपरियोजना प्रबंधन उपकरण चित्र में आते हैं। इस लेख में, मैं अपने प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टूल्स को चुनने से पहले आपको उन सभी पर चर्चा करने की आवश्यकता होगी, जो आपको जानना चाहिए।

नीचे उन विषयों पर चर्चा की जाएगी, जिन पर मैं इस लेख में चर्चा करूंगा:





परियोजना प्रबंधन अवलोकन

'परियोजना प्रबंधन विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने और विशिष्ट सफलता मानदंडों को पूरा करने के लिए एक टीम के काम को शुरू करने, योजना बनाने, निष्पादित करने, नियंत्रित करने और बंद करने का अनुशासन है।'

- विकिपीडिया



सरल शब्दों में, एक परियोजना से संबंधित सभी गतिविधियों की व्यवस्था और प्रबंधन की प्रक्रिया है। यह प्रबंधन में मदद करता हैसमय से पहले और बजट के भीतर परिणाम देने के आदर्श लक्ष्य के साथ, इसकी शुरुआत से एक परिभाषित अंत तक एक परियोजना। एक उचित परियोजना प्रबंधन ढांचाएक परियोजना जीवन चक्र और पांच प्रमुख परियोजना प्रबंधन प्रक्रिया समूहों का प्रतीक है। ये प्रक्रिया समूह 10 ज्ञान क्षेत्रों और 49 प्रक्रियाओं को एक साथ लपेटते हैं जो अक्सर एक परियोजना पर या समरूप इनपुट और आउटपुट के साथ एक ही समय में काम करते हैं। ये समूह हैं:

  1. पहल: इस प्रक्रिया समूह में, परियोजना के प्रारंभिक दायरे को परिभाषित किया जाता है और साथ ही संसाधन प्रतिबद्ध होते हैं।
  2. योजना: इस प्रक्रिया समूह में,परियोजना के लिए एक उपयुक्त स्तर की डिटेल की योजना बनाई गई है।
  3. निष्पादन: यह प्रोसेससमूहउन प्रक्रियाओं में शामिल हैं जो परियोजना प्रबंधन योजना में परिभाषित कार्य को पूरा करने के लिए उपयोग किए जाते हैं।
  4. निगरानी और नियंत्रण: इस प्रक्रिया समूह में ट्रैकिंग, समीक्षा और परियोजना के प्रदर्शन को विनियमित करना शामिल है।
  5. समापन: यह प्रक्रिया समूह परियोजना प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, जो परियोजना को पूरा करने के लिए सभी परियोजना गतिविधियों को अंतिम रूप देने के लिए किया जाता है।

अब तक, आप समझ गए होंगे कि परियोजना प्रबंधन एक लंबी प्रक्रिया है। यह पूरी प्रक्रिया पूरी तरह से एक परियोजना प्रबंधक के कंधों पर है। किसी प्रोजेक्ट को प्रबंधित करना और व्यवस्थित करना आसान काम नहीं है। यदि प्रोजेक्ट मैनेजर पर्याप्त कुशल नहीं है, तो उच्च संभावना है कि आपका प्रोजेक्ट अपेक्षित परिणाम नहीं दे सकता है। आजकल, विषय पर अपनी पकड़ और विशेषज्ञता साबित करने के लिए, परियोजना प्रबंधक अक्सर पीएमपी जैसे प्रमाणपत्रों का चयन करते हैं। मैंने इस पर एक विस्तृत लेख लिखा है जिसे आप अधिक जानकारी के लिए संदर्भित कर सकते हैं।

ठीक है, परियोजना प्रबंधन की अवधारणा 19 वीं सदी की शुरुआत में पता चलती है लेकिन 20 वीं शताब्दी के मध्य में इसे एक अलग पेशे के रूप में मान्यता दी गई थी। प्रोजेक्ट मैनेजर ने पारंपरिक टूल जैसे पेन और पेपर का उपयोग करके उन गतिविधियों पर नज़र रखना शुरू किया, जहां सब कुछ मैन्युअल रूप से किया जाना था।लेकिन प्रौद्योगिकी में प्रगति के साथ, परियोजना प्रबंधक अब पूरी परियोजना प्रक्रिया को गति देने और इसे आसान बनाने के लिए विभिन्न परियोजना प्रबंधन उपकरणों का उपयोग करते हैं।



इस लेख के अगले भाग में, मैं आपको पूरी जानकारी दूंगा कि परियोजना प्रबंधन उपकरण क्या हैं और उनका उपयोग कैसे किया जाए।

परियोजना प्रबंधन उपकरण

परियोजना प्रबंधन उपकरण मूल रूप से हैंऐसे उपकरण जो किसी व्यक्ति या टीम को काम को प्रभावी ढंग से व्यवस्थित करने और परियोजनाओं के प्रबंधन में सहायता करते हैं। यह एक ओपन सोर्स्ड या पेड सॉफ्टवेयर हो सकता है जिसे ऑनलाइन खरीदा जा सकता है।

चूंकि परियोजना प्रबंधन एक जटिल कार्य है जिसमें कई चुनौतीपूर्ण गतिविधियां शामिल हैं, इसलिए परियोजना प्रबंधन उपकरण अक्सर परियोजना प्रबंधकों के लिए सहायता के रूप में कार्य करते हैं। बाजार में विभिन्न प्रकार के परियोजना प्रबंधन उपकरण उपलब्ध हैं। वे सॉफ्टवेयर स्वचालित या मैन्युअल रूप से संचालित हो सकते हैं। जैसा कि नंएकल उपकरण सभी परियोजना प्रबंधन जरूरतों को संबोधित करता है, एक परियोजना प्रबंधक होने के नाते, आपको एक परियोजना प्रबंधन उपकरण चुनने की आवश्यकता होती है जो आपकी परियोजना और प्रबंधन शैली के लिए सबसे उपयुक्त हो। ये उपकरण न केवल परियोजना प्रबंधक के सिर से काम का बोझ उठाते हैं, बल्कि पूरी टीम के काम और दिनचर्या को मानकीकृत करने में भी मदद करते हैं।

परियोजना प्रबंधन उपकरण आमतौर पर विभिन्न सुविधाओं की पेशकश के द्वारा परिभाषित किए जाते हैं। वे शामिल हैं, लेकिन इन तक सीमित नहीं हैं:

पीएम टूल्स की विशेषताएं - प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टूल्स - एडुर्का

1. योजना और निर्धारण

योजना और निर्धारण किसी भी परियोजना प्रबंधन उपकरण की महत्वपूर्ण विशेषताएं हैं। एक टीम को उचित तरीके से प्रबंधित और सिंक्रनाइज़ करने के लिए, टीम के प्रत्येक सदस्य के कार्यों और जिम्मेदारियों को दृष्टिगत और अलग रखना बहुत महत्वपूर्ण है। एक अच्छा प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टूल आपको नियत तिथियों के साथ-साथ अपने टीम के सदस्यों को कार्य की योजना बनाने और उन्हें असाइन करने में मदद करेगा। यह प्राथमिकता तय करने और समय सीमा तय करने में भी मदद करेगा। इसके अलावा, यह आपको सूचित करेगा कि हर बार आपकी परियोजना निर्धारित समापन तिथि के निकट है लेकिन आपकी गतिविधि अभी भी अधूरी है।

2. संचार और सहयोग

संचार और सहयोगअलग स्क्रीन और सॉफ्टवेयर को स्विच किए बिना एक उपकरण के अंदर आपकी टीम के साथकिसी भी सफल परियोजना के महत्वपूर्ण अंग हैं। सभी परियोजना प्रबंधन उपकरण आमतौर पर एक डैशबोर्ड के साथ आते हैं जहां परियोजना प्रबंधक टीम के साथ-साथ परियोजना की प्रगति को ट्रैक कर सकता है। इसके अलावा, टीम के सदस्य डैशबोर्ड के माध्यम से एक दूसरे के काम का उपयोग कर सकते हैं। कुछ अन्य कार्य जो किसी भी परियोजना प्रबंधन उपकरण में सहयोग के लिए आवश्यक हैं उनमें स्टेटस शेयरिंग, कमेंटिंग, ट्रैकिंग, संस्करण इतिहास आदि शामिल हैं।

3. प्रलेखन

मैन्युअल दस्तावेज रखना एक थकाऊ काम हो सकता है। आपके सर्वोत्तम प्रयासों के बावजूद, अभी भी त्रुटियों की संभावना है जो निश्चित रूप से आपके प्रोजेक्ट के लिए एक अच्छी खबर नहीं है। इस प्रकार, परियोजना प्रबंधन उपकरण में अक्सर प्रलेखन की कार्यक्षमता शामिल होती है जहां एआपकी परियोजना की जानकारी एक ही स्थान पर सुलभ है। इस जानकारी में शामिल हो सकते हैंनियोजित / पूर्ण कार्य, संसाधन डेटा, बिलिंग जानकारी इत्यादि।

4. संसाधन प्रबंधन

एक परियोजना के संसाधनों का अनुकूलन वास्तव में परियोजना के पूरा होने के समय और लागत में कटौती कर सकता है। इस प्रकार, आपकी परियोजना प्रबंधन उपकरण के भीतर एक कुशल संसाधन प्रबंधन कार्य वास्तव में उपयोगी और सुविधाजनक हो सकता है। इसके साथ, आपको पूरी परियोजना लागत का पूरा अवलोकन मिलता है जो आगे चलकर विभिन्न संसाधनों की लागत में टूट जाती है। ये संसाधन भौतिक, मानव बल, व्यय आदि हो सकते हैं। इसलिए, परियोजना प्रबंधन उपकरण का उपयोग करके आप इन संसाधनों का अनुकूलन कर पाएंगे और परियोजना की सभी प्रक्रियाओं को प्रभावी ढंग से प्रबंधित कर पाएंगे।

5. जोखिम का आकलन

जोखिम एक ऐसी चीज है जिसकी आप कभी भी भविष्यवाणी नहीं कर सकते हैं। किसी भी अप्रत्याशित घटनाओं (एक प्राकृतिक आपदा, मंदी आदि) के कारण, आपकी परियोजना के कार्य की अवधि, इसकी प्रगति, समय सीमा, बजट, प्रतिभागी, आदि प्रभावित हो सकते हैं। एक परियोजना प्रबंधक को इस प्रकार के जोखिमों की गणना करने में सक्षम होना चाहिए, लेकिन यदि आप एक परियोजना प्रबंधन उपकरण का उपयोग कर रहे हैं, तो यह कार्य आपके लिए करना चाहिए। विशेष रूप से लंबे समय तक परियोजनाओं के लिए, इसे प्रभावित करने वाले बहुत सारे कारक हो सकते हैं। इन उपकरणों की मदद से, आप किसी भी जोखिम के लिए तैयार रह सकते हैं जो आपके रास्ते में आता है और ऐसी स्थितियों को अधिक सटीक रूप से संभालता है।

6. रिपोर्टिंग

एक सफल परियोजना के लिए, आपको पूरी जानकारी रखना चाहिएकमियों और समस्याओं पर तत्काल ध्यान देने और समाधान की आवश्यकता है। जब आप अपने प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टूल पर निर्णय लेते हैं, तो आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि इसमें दो सबसे महत्वपूर्ण विशेषताएं हैं जो व्यावहारिक रिपोर्ट और कुंजी प्रदर्शन संकेतक (KPI) डैशबोर्ड हैं। इसके अलावा, उचित रिपोर्टिंग टूल के साथ, आप अनुकूलन रिपोर्ट बना सकते हैं और पहले से सम्मिलित सभी प्रोजेक्ट डेटा एकत्र कर सकते हैं।

7. आधारभूत और अनुमान

एक परियोजना के लिए,बेसलाइन को स्पष्ट रूप से परियोजना योजना की शुरुआत में परिभाषित किया जाना चाहिए, जिसके उपयोग से आप अपनी परियोजना की प्रगति को माप सकते हैं और उसकी तुलना कर सकते हैं। अब, एक प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टूल में प्रबंधक के लिए यह कार्यक्षमता होनी चाहिए कि वह अनुमानों के साथ वास्तविक समय की चीजों की तुलना कर सके और विचलन का विश्लेषण कर सके। बाजार में विभिन्न उपकरण हैं जो स्वचालित आधारभूत विकल्प प्रदान करते हैं, इसलिए अपने उपकरण को चुनते समय, बुद्धिमानी से चुनें।

प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टूल्स की आवश्यकता

1. मानकीकृत दृष्टिकोण

परियोजना प्रबंधन उपकरण मानकीकृत तरीके से संपूर्ण परियोजना विकास प्रक्रिया का मार्गदर्शन करते हैं। उपकरण का उपयोग करना, एपरियोजना प्रबंधक पूरी प्रक्रिया को टेम्पलेट्स और अन्य पर्यवेक्षणों के साथ व्यवस्थित कर सकता है। यह उन्हें यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि परियोजनाएँ बिना पटरी से उतरे जिस तरह की योजना बना रही हैं, उसमें प्रगति हो रही है।

2. निगरानी करना

परियोजना की प्रगति पर नज़र रखना बहुत महत्वपूर्ण है, खासकर अगर यह दीर्घकालिक अवधि का हो। परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर इस कार्यक्षमता में माहिर हैं और उनमें से अधिकांश एक वास्तविक समय कार्य और गतिविधि प्रगति ट्रैकिंग प्रणाली प्रदान करते हैं। ये उपकरण विभिन्न ट्रैकिंग और निगरानी में मदद करते हैंएक परियोजना के चरण। वे यह भी अनुमान लगा सकते हैं कि क्या परियोजना वर्तमान गति का पालन करते हुए समयरेखा को पूरा करने में सक्षम होगी। इस प्रकार, यह एक परियोजना के समय पर पूरा होने और लागत में कटौती के संबंध में बहुत उपयोगी है।

3. कुशल प्रबंधन

परियोजना प्रबंधन उपकरण परियोजना का पूरा अवलोकन प्रदान करते हैं जो परियोजना प्रबंधक को कार्यों को संरेखित करने और प्राथमिकता देने में मदद करता है।इनके साथ, एक परियोजना प्रबंधक नियोजन, निर्धारण, ट्रैकिंग प्रगति, प्रलेखन, बजट प्रबंधन, संसाधन आवंटन, जोखिम प्रबंधन आदि के संदर्भ में अधिक संगठित और व्यवस्थित हो सकता है। परियोजना प्रबंधन उपकरणों के साथ आप आसानी से अपने दायरे में रह सकते हैं और प्रगति को ट्रैक कर सकते हैं।

4. प्रभावी बजट योजना

बजट किसी भी परियोजना के पीछे प्रमुख व्युत्पन्न शक्ति है। अनुमानित बजट के भीतर एक सफल और समय पर परियोजना देने से योजना और नियंत्रण की बहुत आवश्यकता होती है। एक परियोजना प्रबंधन उपकरण को एक परियोजना प्रबंधक को इस विधेय से बाहर निकलने और उचित बजट की योजना बनाने में मदद करनी चाहिए।

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5. अनुकूलित निर्णय लेना

एक ही स्थान पर उपलब्ध सब कुछ के साथ, परियोजना प्रबंधन उपकरण अक्सर बेहतर निर्णय लेने की ओर ले जाते हैं। जैसा कि आपके पास परियोजना के कार्य और गतिविधियों से संबंधित सभी वास्तविक समय पैरामीटर हैं,निर्णय लेने की प्रक्रिया उन्नत और सटीक हो जाती है

6. बेहतर संचार

परियोजना प्रबंधन उपकरण न केवल आंतरिक परियोजना के सदस्यों के साथ, बल्कि बाहरी सदस्यों के साथ ग्राहकों और हितधारकों की तरह एक आसान संचार फ़नल स्थापित करते हैं। इन उपकरणों का उपयोग करते हुए, परियोजना के विषय में किसी भी कार्य या गतिविधि के बारे में सूचना प्रवाह स्पष्ट और सटीक हो जाता है।

7. दस्तावेज़ साझा करना

दस्तावेज़ साझाकरण किसी भी परियोजना के भीतर एक महत्वपूर्ण गतिविधि है और चित्र में परियोजना प्रबंधन उपकरण के साथ यह कार्य सरल हो जाता है। यहपारदर्शिता और संचार सुनिश्चित करने के लिए परियोजना हितधारकों को अधिक व्यापक दस्तावेज, वायरफ्रेम, विनिर्देशन आदि खोजने में सक्षम बनाता है।

8. बढ़ी हुई ग्राहक संतुष्टि

प्रीमियम गुणवत्ता के साथ प्रदान किए गए स्कोप और बजट के भीतर सब कुछ किया जा रहा है, ग्राहक संतुष्ट होने के लिए बाध्य हैं।कुशल परियोजना प्रबंधन उपकरण उन कार्यात्मकताओं की पेशकश करते हैं जो इस ग्राहक / आपूर्तिकर्ता संबंध को परियोजना के पूरा होने और वितरित होने के बाद भी ले जाने की अनुमति देते हैं।

बाजार में सर्वश्रेष्ठ परियोजना प्रबंधन उपकरण

नीचे मैंने बाजार में उपलब्ध शीर्ष 10 परियोजना प्रबंधन उपकरण सूचीबद्ध किए हैं:

1. मारना

विकट एक शक्तिशाली ऑनलाइन परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर है जो परियोजना के कार्यों पर पूर्ण दृश्यता और नियंत्रण प्रदान करता है। यह ऑनलाइन परियोजना प्रबंधन के लिए एक पुरस्कार विजेता सॉफ्टवेयर है और सह-स्थित और वितरित दोनों समूहों में काम की गति और दक्षता में सुधार करने में मदद करता है।

2. आसन

आसन एक वेब और मोबाइल परियोजना प्रबंधन अनुप्रयोग है जो टीमों की मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है उनके काम को ट्रैक करें। यह आरंभ करने के लिए सरल है, लेकिन आपके पूरे व्यवसाय को चलाने के लिए पर्याप्त शक्तिशाली है। यह बहुत सारी सुविधाएँ प्रदान करता है जो आपके संगठन और कार्य को ट्रैक करने में मदद कर सकता है जो टीम के साथियों को पारदर्शिता और स्पष्टता प्रदान करके हर टीम के वर्कफ़्लो को फिट करता है।

3. ट्रेलो

ट्रेलो द्वारा विकसित एक वेब-आधारित परियोजना प्रबंधन अनुप्रयोग हैकोहरा क्रीकसॉफ्टवेयर औरहैवर्तमान में एटटलियन के स्वामित्व में है। स्टार्टअप से लेकर फॉर्च्यून 500 कंपनियों तक, ट्रेलो विजुअल तरीका प्रदान करता हैटीमों के लिए किसी भी परियोजना पर सहयोग करने के लिए। यह अविश्वसनीय रूप से लचीला और उपयोग में आसान है। यह प्रत्येक और हर विवरण पर नज़र रखता है, यह एक बड़ी तस्वीर या काबन-शैली प्रबंधन का उपयोग करते हुए एक मिनट का विवरण है।

4. जिरा

जीरा - परियोजना प्रबंधन उपकरण - एडुर्का

जिरा एक परियोजना प्रबंधन उपकरण है जो बग ट्रैकिंग और समस्या ट्रैकिंग के लिए अधिक लोकप्रिय है।JIRA का उपयोग करनाअपने वर्कफ़्लो और टीम सहयोग को कस्टमाइज़ करके अपने फुर्तीले सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट प्रोजेक्ट्स को आसानी से प्लान, ट्रैक और मैनेज कर सकते हैं। यह फुर्तीले सॉफ्टवेयर विकास के लिए विशेष सुविधाएँ प्रदान करता है जो टीमों को अनुकूलन योग्य वृद्धिशील बोर्ड के साथ, जितना संभव हो उतना पुनरावृत्त और वृद्धिशील मूल्य देने पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है।

5. बेसकैंप

आधार शिविर एक वास्तविक समय संचार उपकरण है जो टीमों को एक ही पृष्ठ पर रहने में मदद करता है और हैपारंपरिक परियोजना प्रबंधन कार्यों के लिए कम। यह एक विश्वसनीय सेवा है जो एक सरल सेटअप और एक छोटा सीखने का समय प्रदान करती है। टू-डू-लिस्ट के साथ, कैलेंडरिंग, नियत तिथियों और फ़ाइल-साझाकरण कार्यों को प्राथमिकताओं और कार्रवाई योग्य वस्तुओं पर नज़र रखना आसान हो जाता है।

6. ज़ोहो

ज़ोहो एक मुफ्त ऑनलाइन परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर है जो आपको अपनी व्यावसायिक परियोजनाओं को अधिक उत्पादक बनाने और एक निश्चित समय सीमा के भीतर उन्हें खत्म करने देता है। Zoho के उपयोग से आप एक गहन जानकारी प्राप्त कर सकते हैंअपनी टीम, ग्राहकों, विक्रेताओं, या सलाहकारों के साथ सहयोग करते हुए चार्ट और रिपोर्ट।

7. पोडियम

पोडियम क्लाउड-आधारित सहयोग सेवा है जो Citrix द्वारा संचालित है।यहएक सामाजिक सहयोग उपकरण है, जहां कोई व्यक्ति अनुप्रयोगों का निर्माण कर सकता है और पसंदीदा वर्कफ़्लोज़ का समर्थन करने के लिए कार्यस्थान सेट कर सकता है और अधिक प्रभावी हो सकता है। यह सहयोग बढ़ाने के लिए एक आदर्श उपकरण है क्योंकि यह आपको आंतरिक सामाजिक नेटवर्क और चैट के माध्यम से सहकर्मियों से जुड़ने की सुविधा देता है।

।। फ्रीकैंप

फ्रीडकैंप एक वेब-आधारित परियोजना प्रबंधन उपकरण और संगठन प्रणाली है। यह एक द्वारा इस्तेमाल किया जा सकता हैएकल या एकाधिक उपयोगकर्ता जो क्लाउड कंप्यूटिंग का उपयोग करके सहयोग कर रहे हैं। यह उन लोगों और व्यवसायों के लिए एक आदर्श उपकरण है जो अपनी परियोजनाओं, संसाधनों, बजट, समय आदि के नियंत्रण में रहना चाहते हैं।फ्रीडकैंप मुख्य रूप से आपके वर्कफ़्लो को बेहतर बनाने, आपके लक्ष्यों को निर्धारित करने और निर्धारित समय और बजट के भीतर अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में आपकी मदद करता है।

9. स्कोरो

स्कोरो एक व्यापक समाधान है जो किसी भी परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर में आवश्यक सभी सुविधाओं को एकीकृत करता है। स्कोरो का उपयोग करके, आप अपनी पूरी कंपनी को एक ही स्थान पर प्रबंधित कर सकते हैं यानी यह आपके असमान सिस्टम और अनगिनत स्प्रेडशीट को एक ही टूल में एकीकृत करता है। यह मूल रूप से, पेशेवर और रचनात्मक सेवाओं के लिए एक सॉफ्टवेयर-ए-इन-सर्विस समाधान है।

10. माइक्रोसॉफ्ट प्रोजेक्ट

एमएस प्रोजेक्ट Microsoft द्वारा प्रदान किया गया एक प्रोजेक्ट पोर्टफोलियो प्रबंधन उपकरण है। यह बादल प्रदान करता है-आधारित हैऔर ऑन-प्रिमाइस विकल्प। यह एकीकृत नियोजन उपकरण भी प्रदान करता है जो दैनिक कार्यों और समग्र दिशा सहित परियोजनाओं के टैब को व्यवस्थित करने और रखने में मदद करता है।

ये बाजार में शीर्ष 10 उपकरण थे। बाजार में अधिक उपकरण उपलब्ध हैं जो विभिन्न डोमेन में उपयोग किए जाते हैं। इसके साथ, मैं परियोजना प्रबंधन उपकरणों पर इस लेख का समापन करूंगा। आशा है कि इसने आपके ज्ञान को जोड़ने में मदद की। इससे पहले कि आप अपने प्रोजेक्ट को शुरू करें, आप मेरा उल्लेख कर सकते हैं लेख।

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